海馬文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)年中總結(jié)述職會(huì)議圓滿落幕！
一半回望、一半向往，海馬文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)召開年中總結(jié)述職會(huì)議，鏈接自我、認(rèn)知重啟，一起攜手并肩，共繪海馬美好畫卷。
2022年6月29日下午，海馬文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)在山東省體育中心二樓會(huì)議室召開年中工作總結(jié)述職會(huì)議，會(huì)議對(duì)上半年工作成果進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，并就下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行部署?？偨?jīng)理王海民出席了本次會(huì)議。會(huì)議由綜合管理部負(fù)責(zé)人王永健主持。
會(huì)議有序進(jìn)行，海馬集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人依次對(duì)2022年上半年的工作情況做了匯報(bào)，深度分析各項(xiàng)數(shù)據(jù)，總結(jié)上半年在工作中所取得的成績(jī)，指出工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，并對(duì)下半年工作進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃。
產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人介紹，產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)部積極貫徹落實(shí)公司的布局安排，按照“一年打基礎(chǔ)、兩年有提升、三年上臺(tái)階”的行動(dòng)規(guī)劃和3個(gè)“化”即“規(guī)范化、專業(yè)化、制度化”的總體工作思路，抓流程、強(qiáng)管理，各項(xiàng)工作穩(wěn)步向前。同時(shí)表示產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)部將繼續(xù)堅(jiān)持“嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)、及時(shí)跟進(jìn)”的工作作風(fēng)、堅(jiān)持落實(shí)查缺補(bǔ)漏工作完善項(xiàng)目流程制度、加大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目多元化發(fā)展、做好部門員工培養(yǎng)等工作，用專業(yè)構(gòu)建公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，以積極的心態(tài)、奮發(fā)的姿態(tài)、務(wù)實(shí)的干勁投入到未來(lái)工作中去。
賽事運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人對(duì)部門在活動(dòng)形式創(chuàng)新、賽事運(yùn)營(yíng)專業(yè)技能提高、裁判團(tuán)隊(duì)建設(shè)、供應(yīng)商建設(shè)、部門團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)等方面提出了更高的要求。 他表示會(huì)以身作則完成各項(xiàng)賽事運(yùn)營(yíng)工作，鍛煉團(tuán)隊(duì)成員的主人翁意識(shí)和專業(yè)化本領(lǐng)，會(huì)在2022年結(jié)束前打造出一支具有高效專業(yè)執(zhí)行力的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，將賽事運(yùn)營(yíng)部打造為公司的標(biāo)桿部門。
賽事市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人針對(duì)客戶經(jīng)營(yíng)工作、公司的品牌推廣工作、市場(chǎng)部工作的管理與規(guī)劃等方面進(jìn)行了總結(jié)，并從個(gè)人以及部門的兩個(gè)方面列出了工作改進(jìn)計(jì)劃，確保年度目標(biāo)有效完成，表示部門將跟隨公司發(fā)展的理念，完成業(yè)務(wù)指標(biāo)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、打破局限性思維、充分發(fā)揮“自媒體”宣傳優(yōu)勢(shì)，凝力聚力，篤行致遠(yuǎn)。
賽事業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門的具體工作職責(zé)對(duì)指標(biāo)完成情況、2022上半年重點(diǎn)工作開展情況及與工作存在的問題等多個(gè)方面進(jìn)行了全面的闡述，客觀、深入地分析存在的問題。同時(shí)，科學(xué)謀劃2022年下半年度部門的主要目標(biāo)、任務(wù)計(jì)劃、重點(diǎn)工作及管理舉措。提出會(huì)在未來(lái)的工作中創(chuàng)新工作方法，完善體制機(jī)制，學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)、堅(jiān)持“走出去”理念、盡快建立起業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、建立更加合理的客戶管理體系、積極推動(dòng)公司新產(chǎn)品研發(fā)等規(guī)劃，為下半年各項(xiàng)工作的有序開展指明了方向。
財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人表示財(cái)務(wù)部下半年將持續(xù)構(gòu)建安全高效的管控體系，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控；深入貫穿于各個(gè)環(huán)節(jié)，積極協(xié)作的同時(shí)做好監(jiān)督管理等工作，配合集團(tuán)發(fā)展需要，根據(jù)環(huán)境形勢(shì)及時(shí)制定可靠的財(cái)務(wù)流程制度，助力發(fā)展，為集團(tuán)高品質(zhì)運(yùn)營(yíng)提供強(qiáng)有力的支撐。
綜合管理部負(fù)責(zé)人從部門分管的工作切入，圍繞部門在上半年的制度方面、培訓(xùn)方面、新員工培訓(xùn)方面、招聘工作方面的工作成果進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，隨后針對(duì)工作中的不足提出了相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃，表示綜合管理部未來(lái)將致力于提升部門的實(shí)戰(zhàn)實(shí)力，綜合素質(zhì)，緊扣公司的安全風(fēng)險(xiǎn)底線，建立完善的流程體系，積累綜合管理部的工作財(cái)富和工作工具，確保公司在發(fā)展中行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
最后，王總作總結(jié)講話，首先對(duì)年初提出的各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃和我們年中所達(dá)成的結(jié)果進(jìn)行了闡述，隨后提出了下半年的重點(diǎn)發(fā)展規(guī)劃：一、全力以赴堅(jiān)決完成2022年初制定的年度規(guī)劃，開展業(yè)務(wù)是第一要?jiǎng)?wù)，應(yīng)及時(shí)跟進(jìn)及時(shí)落地，突破制度桎梏，勇于創(chuàng)新。二、完善優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，夯實(shí)公司各項(xiàng)管理工作，為2023年創(chuàng)品牌打下良好基礎(chǔ)。
王總提出，三年來(lái)的疫情沖擊，集團(tuán)業(yè)務(wù)的開展遭遇了嚴(yán)重阻礙，面對(duì)已經(jīng)遭受的損失，惟有努力奮斗，各部門要實(shí)實(shí)在在，堅(jiān)持不懈的行動(dòng)，在年終會(huì)議時(shí)交上一份滿意的成績(jī)單。
會(huì)議的最后王總表達(dá)了美好祝愿：
風(fēng)風(fēng)雨雨 潮起潮落
勇者無(wú)懼 智者無(wú)畏
疫情之后 唯有奮斗
只爭(zhēng)朝夕 不負(fù)韶華
請(qǐng)相信風(fēng)雨之后會(huì)有彩虹
明天會(huì)更美好！
